Como eleger indicadores de boa informação para uma boa gestão?
A semelhança com um COCKPIT (poucos, mas com abrangência total)
Níveis a cobrir tendo como base os 4 dias anteriores
Encadeamento de indicadores
Métodos de indicadores integrados (método Dupont e outros)
Método OVAR – Objectivos, Variáveis, Actividades, resultados)
Balanced scorecard para Gestores
Processo de criação do Tableau e do seu sistema de informação
Medir o quê, quando e de que forma?
Rentabilidade, meios monetários, equilíbrios, risco e portfolio.
Da realidade histórica e presente ao planeamento:- Padronização e previsão
Introdução aos sistemas de reporting
Real: do mês, do trimestre e Year to Date.
Termo de comparação: - Ano anterior, Orçamento.
Introdução aos desvios
O EXCEL: - Um valioso instrumento auxiliar
EXERCÍCIO PRÁTICO com vista à criação do Tableau de Bord e sua interpretação dinâmica.
Eis uma oportunidade de, durante dois dias, no Hotel Trópico, das 9H00 às 16H30, poder participar num seminário sobre como construir um Sistema de Reporting mensal baseado num Tableau de Bord para superar com sucesso um dos mais importantes desafios de gestão na sua organização.