Curso de Gestão de Projectos - Gestão de Projectos
por Let's Talk Angola
Next course starts 17/10/2018 at Let's Talk Group
Benefícios
O Que Irá Aprender
Este curso da Let's Talk Angola segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que apoiem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que apoiem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
Mostrar mais
Como Este Curso Irá Beneficiar a Sua Carreira
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
- Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
- Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
- Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
- Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida.
Certificação obtida
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Quais as saídas profissionais?
- Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
- Gestores de Projecto;
- Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
- Analistas e Administradores de Sistemas.
TOP COURSES OF THIS INSTITUTION
SIMILAR INSTITUTIONS
NEW VISION OF DEAL
Private University
PRIMAVERA BSS
Private University
ACADEMIA DE CIÊNCIAS DE SAÚDE
Public University
When do I start?
Next available course
STUDENTS ALSO VISITED
Montessori Teacher Training Diploma
Montessori Plus Center Teacher Training College
International Diploma in Montessori Teacher Training (OFQUAL UK)
Oak House Training College
Critérios de Admissão
Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos.
Como inscrever-me?
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Opções de pagamento
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Informação detalhada do curso
O curso prevê o seguinte plano curricular:
1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
2. FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS
3. OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos
4. CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
5. DEFINIÇÃO DO PROJECTO
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos
6. PLANEAMENTO DO PROJECTO
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
7. IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
8. CONCLUSÃO DO PROJECTO
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
9. FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
Mostrar mais
Quando e Onde
17/10/2018
Let's Talk Group
Rua Hoji Ya Henda, Torre B – R/C E, Cidadela, Luanda, Angola
Provedor do Curso
Email & Website
- info@letstalkangola.com
- http://www.letstalkgroup.com/pt/form/contact-us
Telefone & Localização
- +244934630411
- +351217957468
- Rua Hoji Ya Henda, Torre B – R/C E, Cidadela