Curso de Gestão de Projectos - Gestão de Projectos
por Let's Talk Angola
Next course starts 17/10/2018 at Let's Talk Group
Benefícios
O Que Irá Aprender
Este curso da Let's Talk Angola segue a metodologia do PMI® (Project Management Institute – EUA) descrita na norma PMBoK® e tem como objectivo dotar os participantes dos conhecimentos, metodologias e práticas standartizadas, utilizadas e apresentadas pelo PMI® na gestão profissional de projectos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que apoiem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
No decorrer do curso os participantes aprenderão as bases, as técnicas e as ferramentas que lhes permitirão gerir cada etapa do ciclo de vida do projecto, aprenderão a determinar o âmbito, o custo, e os constrangimentos do projecto, além de, definirem objectivos claros e que apoiem eficazmente as necessidades dos “clientes” do projecto dentro dos timings e orçamentos estabelecidos.
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Como Este Curso Irá Beneficiar a Sua Carreira
No final deste curso os participantes deverão ser capazes de:
- Saber quais as competências necessárias para gerir eficazmente um projecto;
- Adoptar uma forma de trabalho “orientada para Projectos”;
- Estabelecer objectivos realistas e mensuráveis para os Projectos;
- Estimar custos e timings através de técnicas comprovadas;
- Gerir um Projecto ao longo do seu ciclo de vida.
Certificação obtida
Os cursos incluem coffee-breaks, 1 kit de documentação por formando e 1 Certificado de Participação.
Quais as saídas profissionais?
- Directores e Gestores de TI’s e SI’s;
- Gestores de Projecto;
- Responsáveis de Unidades de Negócio e de Desenvolvimento de produtos;
- Analistas e Administradores de Sistemas.
When do I start?
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Critérios de Admissão
Este curso destina-se a todos os profissionais que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de projectos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas numa gestão profissional de projectos.
Como inscrever-me?
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Opções de pagamento
Para saber valores de participação contacte-nos através do email. info@letstalkgroup.com ou telef. +351 21 795 74 68 e solicite uma proposta. Beneficie de condições únicas!
Informação detalhada do curso
O curso prevê o seguinte plano curricular:
1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJECTOS
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
• O que são Projectos e qual a razão da Gestão de Projectos
• Necessidade de modelos
• Porque falham os Projectos
• O “Corpo de Conhecimento de Gestão de Projectos”
2. FONTES DE INFORMAÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJECTOS
3. OS PROTAGONISTAS DO PROJECTO (KEY STAKEHOLDERS)
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos
• O Patrocinador, o Cliente, a Equipa e o Gestor do Projecto
• As responsabilidades do Gestor de Projectos
4. CICLO DE VIDA DA GESTÃO DE UM PROJECTO
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
• Tipos de Projectos
• Ciclo de vida do Projecto e Ciclo de vida da gestão do Projecto
5. DEFINIÇÃO DO PROJECTO
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos
• A Avaliação das Necessidades
• Análise de Custo vs Beneficio
• Definição de objectivos: específicos, mensuráveis e realistas
• Planeamento e definição do âmbito
• Criação da estrutura inicial do Projecto
• As Especificações e Requisitos do Projecto
• Documentação de Requisitos
6. PLANEAMENTO DO PROJECTO
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
• Decomposição do Projecto
• Work Breakdown Structures
• Estimativas
• Planeamento do Calendário / Cronograma (Schedule Plan)
• Modelização do Projecto
• Diagrama de Redes de Projecto
• Análise de Redes de Projecto
• Gráficos de Gantt
• Orçamento e Planeamento de Custos
• Revisão do Planeamento
• Produção do “Programa do Projecto”
• Matriz de responsabilidades
• Análise de recursos disponíveis e “balanceamento de carga”
• Aquisições e Outsourcing
• Comunicação e Qualidade
7. IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PROJECTO
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
• Criação e Desenvolvimento da Equipa de Projecto
• Organização e estrutura das Equipas
• Gestão da Mudança
• Gestão do Risco
• Registo e controlo de execução
• Criação de mecanismos de controlo
• Controlo do âmbito e alterações ao plano
• Avaliação e acompanhamento do desempenho do Projecto
• Produção de relatórios de acompanhamento e controlo
8. CONCLUSÃO DO PROJECTO
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
• Reunião com o cliente, com a equipa e com o patrocinador do Projecto
• Verificação e Aceitação por parte do Cliente
• Produção de relatórios de conclusão
• Saber transferir experiências apreendidas para projectos futuros
9. FACTORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROJECTOS
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
FECHO DA ACÇÃO E AVALIAÇÃO REACTIVA DA FORMAÇÃO
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Quando e Onde
17/10/2018
Let's Talk Group
Rua Hoji Ya Henda, Torre B – R/C E, Cidadela, Luanda, Angola
Provedor do Curso
Email & Website
- info@letstalkangola.com
- http://www.letstalkgroup.com/pt/form/contact-us
Telefone & Localização
- +244934630411
- +351217957468
- Rua Hoji Ya Henda, Torre B – R/C E, Cidadela