Curso de Estratégia e Planeamento Empresarial

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. O Processo de Gestão Empresarial – Conceitos Fundamentais
As funções de Gestão e o Ciclo da Gestão
Planeamento
A Organização
A Direcção
O Controle
Os desafios para a gestão num ambiente global
A gestão actual e os factores de sucesso
Reconhecimento da mudança
Sinais de mudança
Forças da mudança
A resistência à mudança
A Comunicação
A importância dos Stakeholders

2. A Estratégia empresarial
Origens da Estratégia
Princípios militares aplicados à Estratégia Empresarial
Conceitos de Estratégia
O Pensamento Estratégico

3. O Processo de Planeamento
Conceito e características do Planeamento
Princípios gerais do Planeamento
Vantagens e barreiras ao Planeamento
Níveis de Planeamento
4. As etapas do processo de Planeamento e Gestão Estratégica
Conceito e definição do Negócio
A Missão da Empresa
A Visão e os Valores da Empresa
Análise do Ambiente Externo
Modelo PESTAL
5 Forças PORTER
Análise da Concorrência
Diagnóstico Interno
Análise SWOT
Definição dos Objectivos e Metas
Formulação das Estratégias
Plano de Acção
Controle

5. O Roteiro de Implementação Estratégica

6. A monitorização do desempenho e o Balanced ScoreCard

7.Discussão de Casos PráticosO Fenómeno da Globalização e a Gestão de Pessoas