Contabilidade & Finanças - KRIS e KPIS para Controlo de Gestão - Let's Talk Angola | Educartis

Luanda
3 dias
Curso
Presencial

Benefícios

O Que Irá Aprender

A visão de indicadores de desempenho não é novidade para a grande maioria das
organizações. O que a gestão de riscos trouxe de novo é a ideia da criação de
indicadores chave de riscos que deveriam funcionar como alarmes, avisando que
alguma coisa não está a correr como esperado. Ou seja, enquanto um indicador
de desempenho (KPI) deve suportar uma avaliação do desempenho do negócio
(por exemplo, se a quantidade de vendas está próxima da meta estabelecida),
um indicador de risco (KRI) deve orientar a antecipação de riscos que estão na
iminência de ocorrer (por exemplo, um declínio acentuado nas vendas realizadas).
Os sistemas de avaliação, gestão e controlo da performance estratégica pretendem
ajudar os gestores a implementar a estratégia e a controlar o alcance dos objectivos
definidos no processo de estratégia e planeamento. A selecção de um conjunto de
medidas ou indicadores, que poderão ser aplicados ao nível geral da empresa, às
unidades de negócio ou às direcções operacionais e funcionais, pretendem avaliar
o sucesso da gestão quanto à melhoria da eficiência e da criação de valor.

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Como Este Curso Irá Beneficiar a Sua Carreira

No final do curso os participantes saberão:> Conhecer e distinguir tipos de indicadores;> Utilizar os indicadores (KPI’s e KRI’s) como alavanca para a mudança e melhoriaorganizacional;> Transformar objectivos estratégicos em objectivos tácticos e operacionais;> Implementar um sistema de KRI’s e KPI’s nas diferentes áreas e equipas detrabalho da organização.

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