Compras, Aprovisionamento & Logística - Gestão de Frotas Automóveis - Best Practices Master Course - Let's Talk

Luanda
5 dias
Curso
Presencial

Benefícios

O Que Irá Aprender

A globalização da economia tem tornado o ambiente organizacional cada vez mais competitivo. Pessoas bem
preparadas tecnicamente para desenvolver as suas funções fazem a diferença e asseguram o sucesso das instituições
modernas. Este curso propõe justamente preparar pessoas para actuarem profissionalmente na área de logística de
transportes, apresentando as ferramentas e os aspectos operacionais que possibilitem: a optimização dos processos
logísticos; que aumentem a competitividade e contribuam para melhorar o lucro e os indicadores financeiros da
empresa.

Como Este Curso Irá Beneficiar a Sua Carreira

No final deste curso os participantes serão capazes de:> Identificar e caracterizar os principais Modelos de Manutenção;> Estabelecer os factores determinantes para a definição do Modelo de Manutenção mais adequado a cada equipamento;> Caracterizar os diferentes Níveis de Manutenção;> Explorar o historial de um equipamento, sob o ponto de vista da identificação dos seus pontos fracos e da definiçãode prioridades de actuação.> Identificar e caracterizar os três grandes tipos de tarefas da Manutenção: Métodos, Planeamento e Execução;> Escolher as opções de Centralização ou Descentralização da Manutenção;> Caracterizar as três principais formas de Organização da Manutenção: especialidade, funcional e operacional;> Identificar as potencialidades do Planeamento;> Identificar as necessidades e as fontes de informação em manutenção;> Caracterizar a necessidade de alimentação e exploração do historial dos equipamentos;> Estabelecer um modelo que permita avaliar, antecipadamente, as dificuldades de execução do Planeamento esituações de risco, encontrando soluções de compromisso;> Caracterizar as potencialidades da informática como ferramenta de gestão;> Caracterizar a importância da compatibilização entre as soluções organizativa e informática, com a finalidade depotenciar uma boa utilização desta última;> Avaliar a importância da determinação dos custos para o processo de Gestão da Manutenção;> Determinar, de forma objectiva, os custos directos da Manutenção;> Utilizar indicadores que permitam contabilizar os custos indirectos;> Interpretar a evolução dos custos de avaria de um equipamento e interpretar os resultados desta análise;> Avaliar as diferentes parcelas que constituem o custo de stock, nomeadamente o custo de aquisição, o custo deposse de stock e os custos de ruptura de stock;> Determinar o stock médio e o stock de segurança de cada artigo;> Determinar o stock crítico, o período ideal e o volume ideal de stock, por artigo;> Identificar e caracterizar as seis grandes perdas da Produção;> Relacionar as principais causas de perdas com o seu tipo e identificar as potenciais medidas correctivas;> Identificar quatro indicadores do desempenho operacional.
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