Curso de Compras, Aprovisionamento & Logística - Gestão de Compras

Actualmente, a gestão de compras é tida em conta como um factor estratégico nas empresas,
focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta actividade, que
compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objectivos de eficiência
a obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e
dos preços mais vantajosos. Relativamente aos produtos ou serviços finais são necessários
gastos nas compras de componentes para a produção dos mesmos. Tais gastos reflectem
entre 50 a 80% do total das receitas brutas. Como tal, evidenciam-se grandes impactos nos
lucros quando são gerados pequenos ganhos devidos a uma melhoria na produtividade. Por
este e outros factores, como a reestruturação tecnológica das empresas, torna-se cada vez
mais importante a actualização da informação e o dinamismo por parte das pessoas que
trabalham nesta área. Os departamentos de compras têm como principais responsabilidades
a escolha de fornecedores adequados e a negociação de preços. É legítimo afirmar que são
necessários contributos de outros departamentos tanto para a pesquisa e avaliação de
fornecedores como para a negociação de preços. Segundo a observação anterior, e num
sentido amplo, induz-se também que comprar é uma responsabilidade de todos.